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Recruter &
Accompagner

Synovivo est le partenaire RH de vos comités de direction, filiales et business unit.

Notre réseau est adapté au recrutement de cadres dirigeants, managers opérationnels, experts métiers et profils stratégiques nécessitant des compétences particulières ou des parcours atypiques. Grâce à sa connaissance des secteurs de l'agriculture, des sciences du vivant et de l'agribusiness, SYNOVIVO identifie les talents les plus adaptés à votre environnement.

Synovivo Consulting est un cabinet de recrutement national et international.

SYNOVIVO Consulting accompagne les entreprises dans leurs enjeux de recrutement, en France comme à l'international. Grâce à sa connaissance des métiers, des marchés et des organisations, le cabinet identifie les talents les plus adaptés aux besoins de ses clients et construit des solutions RH sur mesure.

Afin d'être au plus proche des acteurs de l'agriculture, des sciences du vivant et de l'agribusiness, SYNOVIVO s'appuie sur une présence nationale et internationale. Le cabinet est implanté dans plusieurs pôles stratégiques en France, notamment à Rennes, Paris, Vannes, Lyon et Bordeaux, et dispose également d'une filiale en Asie avec des implantations à Singapour et en Malaisie.

Cette proximité permet à nos équipes de mieux comprendre les enjeux locaux, d'accompagner les entreprises au plus près de leurs marchés et d'identifier les talents là où ils se trouvent.

Synovivo Consulting est un cabinet de recrutement national et international.

Une méthodologie pragmatique

Notre méthodologie s'articule autour de trois phases clés permettant d'accompagner les entreprises dans leurs projets de recrutement. Grâce à sa connaissance des secteurs de l'agriculture, des sciences du vivant et de l'agribusiness, SYNOVIVO met en œuvre une approche structurée visant à identifier, évaluer et intégrer durablement les talents au sein des organisations.

PHASE 1 - Analyse de l’environnement et formalisation des besoins

Écoute, analyse et compréhension des attentes de l'entreprise
Analyse de l'environnement, des enjeux et des spécificités du poste
Définition et formalisation du besoin en adéquation avec le marché, l'organisation et les collaborateurs
Élaboration du profil recherché et des compétences clés attendues

PHASE 2 - Recherche & Evaluation des profils

Etape de sourcing et de chasse ciblée
- Stratégie d’approche directe avec maintien de la confidentialité
- Stratégie innovante d’approche ciblée via des plateformes spécifiques
- Mise en œuvre du réseau classique de communication

Entretiens d’évaluation et de cohérence métier
Evaluation avec des tests de personnalités, de compétences et d’aptitudes.

PHASE 3 - Sélection, validation & accompagnement

Présentation et accompagnement dans la sélection finale
Coordination des échanges entre l'entreprise et les candidats
Gestion et suivi des candidats non retenus
Accompagnement à la prise de décision
Collaboration et suivi de l'intégration lors de la prise de fonction
Accompagnement des parties prenantes jusqu'à la validation de la période d'essai

Accompagnement des candidats en cas de non-validation de la période d’essai

Dans le cadre de notre engagement RSE, nous mettons en place un dispositif d'accompagnement destiné aux candidats dont la période d'essai ne serait pas validée.

Nous proposons deux entretiens de suivi :
- Un premier échange consacré à l'analyse de la situation et à l'identification des raisons de la non-validation.
- Un second entretien orienté vers la projection professionnelle et l'accompagnement du candidat vers une nouvelle opportunité.
Si la non-validation de la période d'essai résulte d'une remise en question du projet professionnel du candidat et que l'entreprise identifie la nécessité d'un bilan de compétences, nous proposons une remise de 10 % sur un bilan réalisé par MANAGERIA. Pris en charge par l'entreprise, ce dispositif vise à faciliter la réorientation professionnelle du candidat tout en renforçant la démarche RSE de l'employeur.

Le recrutement est l'aboutissement d'une analyse stratégique des organisations, de leurs enjeux et de leurs objectifs de développement. Comprendre ces enjeux, challenger les besoins, accompagner les dirigeants et les managers dans leur réflexion et identifier les compétences clés constituent les fondements de notre approche. Chez SYNOVIVO Consulting, nous considérons le recrutement comme un véritable levier de performance, créateur de valeur durable pour les entreprises et leurs équipes.

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